2025年2月17日，民營企業(yè)座談會在京舉行。全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好作為會上六名發(fā)言代表中唯一來自傳統(tǒng)企業(yè)的代表，向習近平總書記匯報了攻堅自主育種、滿足“新鮮”消費、承擔社會責任等情況。

“總書記會后和我們親切握手，并說民營經濟發(fā)展前景廣闊、大有可為”。時隔一年，劉永好仍清楚記得這個細節(jié)。這位老農人對記者回憶起那個時刻：“總書記的話堅定了我們繼續(xù)把‘金扁擔’挑在肩上的信心”。

“金扁擔”的典故，來自習近平總書記在陜北當知青時的記憶。2020年全國兩會，劉永好在政協(xié)聯(lián)組會上發(fā)言后，習近平總書記講了老鄉(xiāng)們有三個愿望：吃飽飯、吃細糧、挑“金扁擔”干活。習近平總書記說，他理解的“金扁擔”，就是農業(yè)現(xiàn)代化。

這副擔子，一年來挑得如何？

在成都青白江的智慧豬場，1300頭種豬佩戴著“電子耳標”和“智能項圈”。體溫、心跳、運動量、采食量——這些數(shù)據每時每刻都在采集，通過物聯(lián)網平臺實時傳輸?shù)娇刂浦行?。如果一頭豬體溫異常升高，系統(tǒng)會立即預警。

這套“豬臉識別+AI健康管理”系統(tǒng)，已覆蓋新希望80%的規(guī)模豬場。效果寫進了運營報表：死淘率從15%降至8%以下，每頭母豬年提供斷奶仔豬數(shù)從24頭提升到28頭，養(yǎng)殖成本從14.5元/公斤降至12.2元/公斤。

“這就是我們的‘金扁擔’之一。”劉永好說，“用人工智能、大數(shù)據這些最前沿的科技，干好養(yǎng)豬這個最傳統(tǒng)的事。”

過去的一年，類似這樣的“金扁擔”在新希望的豬場還有很多：成功研發(fā)的高密度SNP基因芯片，推動生豬育種進入“基因組驅動”新階段；通過AIoT技術實現(xiàn)生豬無接觸自動盤點估重，入選“2025全國畜牧業(yè)數(shù)智化杰出案例”；生豬活體肌間脂肪含量檢測系統(tǒng)完成種豬測定軟件的國產化替代，大幅提升測定準確率。

除了養(yǎng)殖，新希望在飼料、乳業(yè)、冷鏈物流等領域也廣泛應用了前沿科技。通過打造AI智能調度體系，實現(xiàn)了“當日擠奶、當日加工、當日上架”。

挑著“金扁擔”干活，目的還是讓農民的口袋鼓起來?？诖趺垂?？帶頭人很關鍵。

從2021年開始，新希望集團牽頭發(fā)起鄉(xiāng)村振興“村長班”公益培訓。去年第五屆鄉(xiāng)村振興“村長班”結業(yè)，參訓的安徽小崗村的嚴余山讓劉永好感動不已。

嚴余山是“70后”，父親嚴宏昌是當年大包干的帶頭人。他早已創(chuàng)業(yè)成功，完全可以在城里安穩(wěn)過日子。但他回村了，競選村書記，帶著鄉(xiāng)親搞集體經營。

結業(yè)那天劉永好問他，為什么非要回來？他說：“劉董，您75歲還在為光彩事業(yè)奔忙，我50歲回來還年輕。”

新希望的“村長班”辦了五屆，500多名學員，輻射3000多個村落。劉永好說，他們不是企業(yè)培養(yǎng)的，是本來就在那里的種子。“我們能做的，是給陽光、澆水、施肥，讓他們自己破土、生長?！?/span>

面向“十五五”，新希望的產業(yè)布局被概括為“三足鼎立”：新農牧是壓艙石，新消費是增長極，新材料是新引擎。新農牧，不是養(yǎng)更多豬，而是把每頭豬養(yǎng)得更好。新消費，不是賣更多牛奶，而是把24小時鮮奶準時送到更多人家。新材料，不是脫離主業(yè)，而是用工業(yè)思維反哺農業(yè)。

采訪結束時，記者問劉永好，早過了退休年紀，還到處跑、到處看，圖什么？

“總書記在民企座談會上鼓勵我們‘大顯身手正當其時’。我還不想歇，因為農業(yè)強國這趟車，我們趕上了，就想把它往前多推一程。新質生產力不是掛在墻上的口號，是‘一頭豬更壯、一杯奶更鮮、一塊肉更香’這樣看得見、摸得著的實事。總書記說‘金扁擔’是農業(yè)現(xiàn)代化，我們這代老農人的責任，就是把這根扁擔磨得更光、傳得更穩(wěn)，交到下一代手里的時候，他們能接得住。”

2026年春天來了。43年前從成都郊外一個舊廠房起步的新希望，還在路上。

“金扁擔還在肩上。”劉永好說，“我們繼續(xù)挑?！?/span>